iwa's alternative

Grouponの本質はインターネット・ビジネスではない。むしろ高利貸ビジネスといってよい。上の例でスモールビジネスがGrouponによって得る2万1000ドルというのは、おそろしく高利の借金である。スモールビジネスにはキャッシュが前払いされるものの、Groupon契約を満たすために後々長期間にわたって多額の割引に応じねばならない（この稿ではアメリカとカナダにおけるGrouponビジネスを例に説明している。他の国では条件は必ずしも同じではない）。

多くの場合、Grouponと契約を結ぶことはスモールビジネスにとって財政的に破壊的な決断となる。同時にGroupon社の財務状況を検討するとこのビジネスが果たして維持可能なものかどうかについて疑問が出る。Grouponの株式に投資するのは、Grouponと契約を結ぶのと同じリスクを伴う。もちろんこれは私個人の見解に過ぎない。しかし私の考えは以下のような事実に基づいている。